Foram mais de três de anos de arrumação de casa, mas a maior resseguradora do Brasil conseguiu em 2023 fechar um ano com lucros e uma operação aparentemente mais ajustada.
O IRB(Re) também encerrou o ano como uma empresa menor, mais conservadora em suas políticas de subscrição e com ambições mais realistas.
Em resultados divulgados no dia 28 de fevereiro, o IRB(Re) reportou um lucro líquido de R$ 114,2 milhões, em parte graças a um resultado operacional de R$ 169,6 milhões no período.
Em 2022, a empresa teve um prejuízo de R$ 630,3 milhões, e o resultado operacional chegou a R$ 1,2 bilhões negativos.
Uma queda de R$ 2,83 bilhões no volume de sinistros e um bom desempenho do portfólio de investimentos também contribuíram para a recuperação dos resultados da empresa.
Pisando no freio
Os resultados também mostram como o IRB(Re) implementou uma política de subscrição bastante mais restritiva no decorrer de 2023, refletindo a tendência global e reagindo às fortes perdas sofridas em 2022 em ramos como o seguro rural.
A empresa reduziu sua exposição à maioria dos riscos em que trabalha, resultado em uma redução total de mais de R$ 1 bilhão no volume de prêmios ganhos.
A cautela ajudou a reduzir significativamente os níveis de sinistralidade.
Em 2022, a sinistralidade líquida do IRB(Re) chegou a 126%, impulsionada por ramos como o seguro rural (211,3%) e os seguros de responsabilidades (301,3%).
No ano passado, a sinistralidade líquida baixou para 87,7%, com uma redução importante no seguro rural (70,1%), ainda que tenha continuado elevada em responsabilidades (365,2%).
Pondo a casa em ordem
Em seu relatório, o IRB também procura ressaltar os esforços que vêm fazendo para recompor sua imagem após o escândalo contábil e bursátil de 2020.
No ano passado, a empresa criou, com certo atraso em relação a outros atores do mercado, uma diretoria de Controles Internos, Riscos e Conformidade que reporta diretamente ao Conselho de Administração.
Neste ano, promete publicar seu primeiro Relatório de Sustentabilidade, também bem atrás de seus concorrentes globais e incluso brasileiros.
O IRB(Re) assinou ainda um acordo com o Departamento de Justiça dos EUA para encerrar uma ação por divulgação de notícia enganosa na época em que uma diretoria anterior tentou convencer investidores de que a Berkshire Hathaway estava interessada em comprar uma parte do capital da empresa. A brincadeira acabou custando US$ 5 milhões em multas, sem mencionar o prejuízo causado a seus investidores.
Os esforços de saneamento incluíram ainda o fechamento da sucursal de resseguradora local que a empresa tinha na Argentina, onde a partir de agora atuará como resseguradora admitida.
Também houve a assinatura de um processo de venda de uma carteira de resseguros em Londres através de uma operação conhecida como Loss Portfolio Transfer, como parte da venda sucursal londrina.
Já o número de empregados da empresa caiu de 386 em 2020 para 317 no final do ano passado.
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